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2016-12-14 12:27:00
序言：“夫其行已不過乎物，謂之成身。不過乎物，合天道也。”做任何事情都應當合乎事物原本的規矩，不僭越，才得以成就自身。無論在親密關系還是在工作關系中，想要實現良好發展，施與受的平衡是至關重要的。
讓我們從一個故事說起
六年前，錢卅卅從海外學成歸國，經營一家畫廊，生意不咸不淡。這與錢卅卅歸國的初衷大相徑庭，原本的壯志雄心被現實打磨得所剩無幾。生活還要繼續，工作仍需努力，再三思考后，錢卅卅聘請策劃公司為自己制定了一套營銷方案。短期內，該營銷方案效果不錯，雖未達到門庭若市，但與之前的門可羅雀相比，已經稱得上天差地別了。畫廊在幾個月內的經營收入相比之前翻了好幾番。可是半年過后，營銷方案就逐漸失效了，畫廊生意又日漸暗淡。
痛定思痛，錢卅卅又花重金聘請了另外一家策劃公司，以期為自己量身定制更有力、更持久的營銷方案，結果與上次差不多，生意紅火一陣又恢復平淡。錢卅卅很是糾結，策劃公司的營銷方案只能維持一段時間，而且付出與回報并不成正比，但如果不制定新的營銷方案，畫廊的生意就不會有起色。
一次偶然的機會，錢卅卅接觸到業內大亨金多利先生。經過虛心求教，錢卅卅發現金多利的經營方式與自己的截然不同，雖說不能照搬金多利的經營策略，但也備受啟發。幾番思量，錢卅卅決定開設一個公益的教育平臺，一方面可以培養企業后備軍，另一方面也能帶動畫廊生意。下定決心之后，錢卅卅便親自出馬廣泛邀請在國畫、油畫、水彩畫、版畫等美術教學領域的優秀教師開設公益課堂，講授相關知識，免費向大眾開放學習。在這個過程中，錢卅卅投入了大量的心血，大到場地選擇、課程設計，小到課間茶歇他都親力親為，花費了不少資金與精力。
理想很豐滿，現實卻很骨感。平臺的運行狀況與錢卅卅設想的大相徑庭，愿意貢獻時間來公益講課的好老師并不多，為了節約成本，錢卅卅只能費勁心血，多方游說。沒有報酬，很難請到名家授課，而磨破嘴皮請普通老師來授課卻聽眾不多，課后反饋也并不理想。實際上在這些受眾中，有不少人都是為了支持錢卅卅的工作才來聽課的，并不是真的對課程本身有興趣，這些都與錢卅卅當初的設想不符。教育平臺還在繼續運作，錢卅卅有心公益，無奈支持者甚少，高昂的成本也讓錢卅卅糾結將教育平臺公益化的意義。畫廊的生意也需要錢卅卅投入精力，他不知道自己有沒有能力兼顧，放棄又是否值得。在思考轉型與否的同時，錢卅卅也不停追問自己，為什么免費的教育竟得不到大眾的青睞呢？
讓我們談談心
就目前的情況而言，錢卅卅支撐這個公益平臺已經疲憊不堪，充滿無力感。老師們呈現不穩定的狀態，學員也并未從平臺中受益，更多的是出于情誼支持錢卅卅。在這種情況下，無論是公益模式還是商業模式，平臺都很難維系下去。
錢卅卅設立了這個公益的教育平臺，學員沒有付費，因此不能真正收獲到自己所需；老師沒有得到應有的報酬，因此無法真正從這個平臺得到發展。現在創業的浪潮中，很多年輕創業者常通過開設免費的公益平臺，一方面試圖開拓人脈，推廣自己的產品，另一方面確實是出于善良的心，想幫助更多的人。但我們必須明確，企業或組織運作也有自己的法則，其中重要的一條就是施與受的平衡。公益平臺也是如此，如果創辦者總是付出，而沒有所得，是無法長期運作一個好的平臺的。創辦者要給予自己更多的信任，相信自己推廣出去的產品、信息具有價值，相信吸引來的學員愿意為自己的學習付出代價。
免費得來的東西是不被珍惜的，只有讓系統內在更加平衡，才能獲得長久的發展。同樣，在一個團隊中，如果領導者總是隨時守護著團隊，自動自發地幫忙并承擔艱難的任務，甚至為成員解決各種各樣的問題，是無法發展成真正的團隊的。團隊領導者要想讓施與受平衡，首先必須克制自己，并接受別人的幫忙。
讓我們說說法
這是一個充滿夢想的時代，“創業”作為帶有明顯個性特征和高風險性的社會實踐成了廣大青年的熱門選擇。許多青年憑借自己的滿腔熱情，向往開辟屬于自己的夢想天地，往往忽略了創業即將面臨的各種法律風險。商業活動必須依靠法律的規范，企業尋求利益最大化的前提是合法，輕視法律風險往往會給企業和企業家帶來災難性的后果。對于錢卅卅這樣的創業者，我們建議其慎重考慮以下問題：
一、組織形式的選擇
一般而言，進行創業所能選擇的組織形式包括：個體工商戶、合伙企業、有限責任公司、股份有限公司等形式。不同的組織形式，其法律風險是不同的。
個體工商戶、個人合伙，其出資人對該組織形式的債務承擔無限責任或無限連帶責任。普通合伙企業、有限合伙企業的普通合伙人對合伙企業的債務承擔無限責任或無限連帶責任，有限合伙企業的有限合伙人以其認繳的出資額對該企業承擔有限責任。有限責任公司、股份有限公司的股東以其認繳的出資額為限對公司債務承擔有限責任。按照《公司法》規定，一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的，應當對公司債務承擔連帶責任。
二、創業資本的確定
現行《公司法》規定，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，且《公司法》不再對公司的注冊資本數額以及出資時間作出強制性的要求。創業者在設立公司時，股東仍舊是在認繳出資的范圍內對公司承擔有限責任，認繳出資的范圍仍舊是決定股東承擔責任范圍的決定因素。不能按期出資不但需要對其他股東承擔違約責任，還需要對債權人承擔補充賠償責任。即使公司清算，未出資部分也應當作為清算財產。因此，創業者在設立公司時，仍應理性地確定注冊資本數額。
三、公司/合伙企業章程的設計
章程是一個商事主體的核心規范，是組織與組織內部人員的基本行為準則。以公司章程為例，公司應對股東負責，公司侵犯股東的權利與利益的，股東可以依照公司章程對公司提起訴訟；股東必須遵守公司章程的規定并對公司負有義務。股東違反義務的，公司同樣有權依章程對其提起訴訟。章程是股東之間的契約，小股東的利益受到大股東侵犯的，有權依章程尋求救濟；章程也約束公司高級管理人員的行為，公司的董事、監事、經理違反對公司的勤勉、忠誠義務的，公司可以依據公司章程對其提起訴訟。