2016年4月30日，來自中世律所聯盟9家成員所，共21名成員在北京集結，踏上“2016中美國際巔峰律政美東哈佛訪學團”之旅，13天的美國行程，讓大家收獲滿滿。
此次行程很榮幸能夠和大家走進哈佛大學、耶魯大學、麻省理工、哥倫比亞大學等世界頂級學府，其中跟哈佛大學法學院Andrew Crespo教授一起探討美國的司法制度，Andrew Crespo教授系美國聯邦最高法院大法官智囊團成員、哈佛法律評論《Harvard Law Review》主席、總編輯，與大家深度分析美國司法系統。
也很榮幸能夠與哈佛大學商學院高級副院長Felix Oberholzer教授一起思考如何制定律所發展的商業戰略。讓我深刻體會，作為一名律師，不僅要充分學習掌握法律專業領域的知識技能，還必須開拓全球視野，跨專業、跨領域，全面涉獵學習經濟、管理、金融、投資、戰略等領域的知識，借助其他領域的成功經驗來分析法律領域的問題，科學制定律所發展的戰略。
中世律所聯盟美國訪學團不僅走訪了美國頂級學府，還從波士頓一路向南，到達紐約，走訪美國紐約律師協會，參觀訪問了成立于1898年具有100多名執業律師的McLaughlin & Stern LLP麥克勞林與斯特恩律師事務所、成立于1912年具有500多名執業律師的DORSEY & WHITNEY LLP美國德匯律師事務所以及擁有50名左右執業律師的紐約王珺律師事務所。最后我們還到訪中世律所聯盟成員所，世界排名前五位、擁有2600名執業律師、年創收21億美元的霍金路偉國際律師事務所華盛頓的辦公室。該所在華盛頓擁有一棟13層樓的高度現代化、智能辦公室，里面有500多名律師，共計1200名員工在此辦公，讓人嘆為觀止！一路走訪交流，讓我們很全面的了解美國不同規模的律師事務所的發展樣態。我們還一路走訪了美國聯邦最高法院、白宮、國會山、林肯紀念堂、自由女神像等。
中世律所聯盟美國之行讓我們深切了解美國律師行業發展的現狀，他山之石可以攻玉，美國律師行業的高度發達，有很多先進的律所發展戰略、管理制度、管理理念等值得我們學習與借鑒，以下為本次美國之行所帶來的對于律師行業與律所發展戰略的幾點思考：
第一，確立律所發展戰略首先要研究確立最先進的管理制度與管理理念
哈佛商學院教授的課程，從一家新創設的銀行在高度競爭的環境中如何制定發展戰略謀求長遠發展的案例，讓我們明白一家律師事務所該確立發展戰略：必須通過科學的方式研究制定先進的管理制度，必須確立最先進的管理理念，這些先進的管理制度不應該只是站在律師行業本身的立場考慮，而應該從經濟、管理、金融等其他領域的成功企業的先管理制度中吸取營養，并且跳開法律行業本身去尋求制定律所發展戰略、管理制度以及管理理念。美國律所發展戰略的制定往往經過多元化、多維度思考，能夠充分考量各種社會因素，尊重律師行業發展的需要的同時符合社會發展需求。
此次美國之行波士頓站發生了一個小故事，有一位同行與朋友夜間駕車在波士頓與其他車輛發生碰撞事故，報警之后5分鐘內，交警、救援車、救護車等車輛瞬間趕到事故現場，2天內收到不止5封律師信，這些美國同行希望能夠為其提供法律服務。
這么一個小小的故事，一方面，讓我們無限驚嘆美國同行獲取行業信息如此及時到位，法律服務意識如此之強烈；另一方面，我們也感概美國同行競爭如此激烈，實屬不易。
美國律師行業已十分成熟，律師的專業化分工也十分清晰，每一個律師都會選擇自己最擅長的專業，強調專業化分工，建立專業化團隊與小組。比如，專業的公司、金融、并購、知識產權、房地產、稅務等部門。當然，制定律所發展的戰略，應站在事務所頂層設計的高度，必須全所一盤棋。打造的專業化團隊必須是能夠代表律師行業內最先進的生產力與專業技能，以此為標準來確定專業化的法律服務水平，研究專業化法律服務產品。
以霍金路偉律師事務所為例，該所在全球有2600位執業律師，不僅建立高度專業化的法律服務部門，比如公司、金融、稅收、政府和監管、知識產權、融資、訴訟等。同時，還建立了專業的市場部門、知識管理、人才考核、薪酬體系、利益沖突等部門，為律師事務所的管理提供專業化的服務。
一家優秀的、有競爭力的律師事務所，必須勇于改革創新。為適應新的發展需求，能夠有充分的膽識、決心與魄力推動事務所發展戰略以及管理制度、分配制度等改革創新，以代表律師行業最先進的生產力和服務水平為宗旨，高標準、嚴要求地積極打造具有高度競爭力的專業化律師團隊，進而打造專業化的法律服務產品，這樣才能在激烈的行業競爭中勇立潮頭。
我們走訪的有百年歷史的McLaughlin & Stern LLP麥克勞林與斯特恩律師事務所、DORSEY & WHITNEY LLP美國德匯律師事務所以及霍金路偉國際律師事務所都對于青年律師的培養與成長都高度重視，都建立完善的青年律師發展戰略，幫助青年律師實現職業化、專業化發展，幫助青年律師找到行業發展的歸屬感。一個律師事務所最重要的財富就是優秀人才，因此，律師事務所必須高度重視青年律師的培養制度，幫助青年律師制定職業發展規劃、找到適合自己的專業化分工以及自我發展的定位。
一個優秀的、負責任的律師事務所，在制定事務所發展戰略時，必須站在律師事務所頂層設計的高度，探索建立事務所的青年律師培養機制，加強青年律師的內部培訓、行業培訓，促進青年律師進行行業交流與跨界交流；促進青年律師打開視野；加強青年律師的職業規劃與專業化引導，促進青年律師之間的協同發展；加強資深律師與青年律師之間的傳幫帶，促進青年律師全面發展。
在青年律師發展戰略的問題上，一個優秀的事務所必須要有足夠寬廣的格局與胸懷。唯有打造一支有激情、有活力、有專業、會跨界、會協作、會思考、有探索精神與狼性文化的優秀青年律師隊伍，才有可能實現律師事務所的可持續發展。
走訪美國紐約律師協會的時候，發現這個協會有一百多年的歷史，而且協會的成員當中也有很多百年律所。我們參訪的McLaughlin & Stern LLP麥克勞林與斯特恩律師事務所、DORSEY & WHITNEY LLP美國德匯律師事務所以及霍金路偉國際律師事務所都具有百年的發展歷史。很多事務所都有自己的圖書館、歷史檔案館、法典和案例，記錄百年發展的歷史軌跡，文化傳承脈絡十分清晰。有的從創設至今都保留著自己最傳統、最具特色的商務法律服務產品。當然，美國律師同行在適應新的社會發展需求方面，同樣與時俱進，不斷適應市場需求和客戶需求，不斷地追求業務創新、產品創新，并且在人才引進、產品創新等領域保持歷史傳承與發展創新并舉。美國律師事務所發展的歷史傳承與文化建設值得我們借鑒。
美國之行，讓我們大開眼界，讓我們真切了解美國的司法體系與法律制度，深入了解美國律師與律所的發展現狀，也讓我們直面美國社會文化，收獲頗豐。畢竟，美國作為最發達的國家，其社會發展當中有很多先進的理念值得我們借鑒與學習。美國社會的高度發達與美國律師行業的高度發達是分不開的，畢竟美國3.3億人口，就有百萬的律師，其中紐約900萬人口就有10萬律師，法律職業在美國充分競爭，體現在市場競爭與專業化分工方面。美國律師的專業化分工十分科學、細致。美國律師在社會生活當中的作用是十分巨大與顯著的，作為自由職業者的律師在美國社會發展當中也有充分的自由。
我們中國的律師行業還在不斷發展，作為青年執業律師，我們必須開拓視野，充分了解社會需求、學習行業最先進的專業服務技能。追求在律師職業當中，能適應社會及行業的發展，最終實現自由發展。
當然，我們必須充分尊重中國法治的發展進程，以及律師行業的整體發展現狀。以實現法治社會的進步為己任，不斷加強自我學習，加強自我創新，與法治社會、律師行業共發展。
感謝中世律所聯盟給我們帶來美妙的美國之旅，讓我們開拓了視野，增長了見識，讓我們更加全面了解律師行業發展的現狀，引發我們對于律師行業與律所發展戰略的思考，也感謝中世律所聯盟美國訪學團的團友們的一路陪伴！
