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2016-12-28 12:06:00
序言：日本家族企業在傳承過程中，會進行“泛家族化”，就是將有才干的人作為自己的女婿進入家族管理團隊。在中國，我們的文化、心理背景不同，需要找到符合我們每個家族獨有的傳承方案。“內有道，外有術”，內在關系梳理清晰，外在的法律、制度才能真正發揮作用。
讓我們從一個故事說起
富貴先生經營一家鋼材公司二十多年，生產經營有道，生意越做越大。由于早年間專注奮斗，常常夜以繼日地工作，不注意保養身體，導致現在未老先衰，身體機能出了很多問題，一年前病倒后，臥床休息了八個月。后來因心系工作，富貴先生強撐病體，透支生命，最終在一次公司大會上暈倒，送醫院搶救無效死亡。
富貴先生的死亡來得太突然，一幫兒女措手不及。富貴先生在上次病倒時，交待由自己大女兒阿金的丈夫阿榮暫行董事長之職，直至富貴先生病逝也沒有撤銷這一任命。
富貴先生與早亡的妻子一共生育了四個兒女，除了大女兒阿金之外，還育有三個兒子。阿金較早跟隨父親創業，一直在公司擔任總經理一職，二弟和三弟在父親在世時也在公司擔任過中層管理的職位。后來父親生病，將公司管理權交到阿榮手里，引起了兩個兒子的不滿，在一次重大爭議之后二人憤然離職。小弟從五年前就擔任公司下屬工廠的經理，多年經營使他對工廠頗有歸屬感，對姐夫的能力也很是認同，因而服從父親的安排，也相信姐夫能夠帶領公司邁上更高的臺階。
富貴先生的突然離世雖然引起了家庭內部的動蕩，但對于鋼材公司的股份，富貴先生早有安排。考慮到阿金對鋼材公司的貢獻，富貴先生早年就立下遺囑：將鋼材公司50%的股份給大女兒阿金，剩下50%的股份由三個兒子等額繼承。
二弟的離職只是向父親表達不滿，父親的遺囑卻令其憤怒到了極點。他認為自己的能力遠在姐姐與姐夫之上，且姐夫作為外姓之人，憑什么實際控制自家的公司？而且姐姐作為外嫁之人，不但與幾個弟弟一起分家產，而且分得的份額居然比每一個弟弟都要多。三弟雖然比較向著姐姐，愿意在公司居于姐姐之下，但也不能忍受家族公司由外人管理。只有小弟遵從父親的安排，愿意接受姐姐與姐夫的領導。如此一來，親兄弟間有了情緒沖突，姐弟之間的矛盾不僅影響了家庭的氛圍，還造成了公司各部門的相互掐架，導致公司運轉出現了問題。阿金很是著急，不知如何才能讓三個弟弟與丈夫和諧相處，讓公司更加有序地發展下去。
讓我們談談心
這個案例中出現了中國家族企業的常見問題，即家族關系和企業關系無法完全隔離。由于這個企業是富貴先生創辦的，幾個兒子內心深處覺得這是自己家的，無法接受企業由外姓的女婿管理。同時，因為在繼承股權的過程中，幾個兒子覺得沒有被公平對待，不論外姓的女婿多優秀，幾個兒子內心還是沒有真正的接納和服氣。
在心理梳理過程中，案主阿金看到家族關系和企業關系的混同，即使丈夫的能力是完全勝任，但是弟弟們內心深處無法真正接受外姓人做公司的CEO。我們發現，弟弟們可以接受阿金作為領導者，但阿金必須更具領導力，才能夠平衡丈夫及弟弟們的關系，減弱公司內在沖突的力量。
讓我們說說法
多子女家族企業如何傳承對于很多企業主而言是十分頭疼的難題。構建公平、合理、清晰、穩定的家族企業股權架構是家族企業穩定發展的基礎性要素，那么完全的平均分配是否是最優的方案呢？答案是否定的。對于富貴先生的家族而言，若對股權進行平均分配，意味著阿金與其三個弟弟每人享有公司25%的股權，在公司章程沒有特殊約定的情況下，公司的決策至少需要3名股東同意才能夠通過。而家庭內部明顯呈現大姐阿金與小弟站在同一戰線，二弟、三弟各自為陣的局面，決策權的平均分配很容易導致公司僵局。富貴先生看似不均的股權分配方案實則大有深意。大女兒阿金與其丈夫阿榮長期在公司中任職，對公司情況了如指掌，且夫妻感情穩定，二人都將自己的精力極大地投入到公司運營當中；而三個兒子尚未成婚，性格也不夠沉穩。當下，社會的婚姻狀態越來越不樂觀，離婚率居高不下成為現實的社會問題，子女的婚姻一旦出現問題，則其持有的家族企業股權也可能作為夫妻共同財產被分割，這樣的股權流失往往是家族企業的“不能承受之重”。在這種情況下，由阿金擔任企業的最大股東對家族企業而言是更為安全穩妥的。
財產權的平均分配尚且需要深思熟慮，那么經營管理權的平均分配則明顯是不可取的。如何實現“產權”和“治權”的分離，也是一個必須解決的問題。女婿接班，接管的僅是公司的管理權，阿榮作為董事長代表全體股東的利益，執行股東會的決議，公司重大事項的決策權實際上還是掌握在股東會的手中。因此，女婿擔任董事長并不意味著其控制了整個公司。不過，家族成員們的擔憂也是合理的。為了能使包括女婿在內的家族成員能夠摒除猜忌、團結一心為公司利益去奮斗，可事先通過制定公司章程確認所有權和經營權的分離，嚴格限制或禁止姻親取得家族企業的股權，配合夫妻財產約定，確保企業股權始終掌握在自己子女的手中；同時，通過預設與企業經營效益掛鉤的激勵機制確保女婿經濟利益的實現，令其能夠用心協助自己的配偶管理企業也不失為一個良策。
法條鏈接：
《公司法》第42條：股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。
《公司法》第43條：股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。